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世間美好的城，都源于自發(fā)秩序而非理性計(jì)算
《財(cái)經(jīng)》最近的這篇報(bào)道，主要駁斥了最近有關(guān)“雄安降級(jí)”的各種說(shuō)法，強(qiáng)調(diào)的點(diǎn)就是，雄安沒降級(jí)，依然很特殊，且引用專家學(xué)者的話來(lái)論證說(shuō)，雄安缺水、地勢(shì)低的問(wèn)題，其實(shí)都不是問(wèn)題。文章還以上世紀(jì)70年代日本在東京60公里以外建設(shè)“筑波科學(xué)城”為例，證明憑空造城是有成功先例的。關(guān)于筑波科學(xué)城，我恰巧讀到過(guò)一...
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小的是美好的
作者：顧蔚以前的網(wǎng)絡(luò)公司總喜歡吹噓公司有多大規(guī)模，但現(xiàn)在，他們開始夸耀自己有多小。隨意走進(jìn)一家紐約布魯克林的托兒所，你都不難發(fā)現(xiàn)黃皮膚黑眼睛的中國(guó)小女孩和她們白皮膚藍(lán)眼睛的美國(guó)父母。截至去年年底，美國(guó)家庭收養(yǎng)了大約 1.9 萬(wàn)名中國(guó)兒童。旅居美國(guó)的北京姑娘王曉 從中看到了商機(jī) ?！拔?guī)е鴥鹤油獬錾⒉?..
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源于創(chuàng)新者的想法
跨文化的全球推廣聯(lián)想以全球統(tǒng)一的形象在全球推廣 Idea 品牌，但各地會(huì)有本地化的創(chuàng)新。比如，在美洲，聯(lián)想正與百思買共同制定基于市場(chǎng)層面的推廣方案。便于溝通的工位李寧公司的工位多數(shù)是開放式的，工位之間有一個(gè)回廊，回廊中有公共的桌椅便于交流。另外，辦公室外面做成成人花園，其中有兩個(gè)游戲：秋千、滑梯，希...
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經(jīng)典源于賽車基因
瑪莎拉蒂是一個(gè)有近百年歷史的經(jīng)典豪華汽車品牌。與它同時(shí)期誕生的同行相當(dāng)多，隨著時(shí)間的流逝，能延續(xù)到今天的并不多?，斏僦袊?guó)董事總經(jīng)理克里斯(Christian Gobber)說(shuō)，瑪莎拉蒂起源于“純種”的賽車，1914年由瑪莎拉蒂的幾個(gè)兄弟創(chuàng)建，他們熱愛賽車運(yùn)動(dòng)，自己組裝賽車。百年長(zhǎng)河里，瑪莎拉蒂...
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創(chuàng)意源于此地
諾丁漢－斯佩克公司的設(shè)計(jì)師們從便箋本、商店貨架等尋找發(fā)明靈感作者: Anne Fisher如果你碰巧去離克里夫蘭 30 英里、位于美國(guó)俄亥俄州沙登的沃爾瑪（Wal-Mart）購(gòu)物中心買東西，你可能會(huì)發(fā)現(xiàn)兩個(gè)約 50 歲的男子在走道上來(lái)回觀察，拿手機(jī)對(duì)擺放拋棄式剃須刀的陳列架或清潔劑罐子拍照。 也有可...
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是走是留，公式算一算
圣誕節(jié)應(yīng)該是一年中最快樂的時(shí)刻，可許多公司卻以將員工掃地出門的方式來(lái)“慶祝”。如今，我們已經(jīng)平安度過(guò)了可怕的圣誕節(jié)辭退季，是時(shí)候評(píng)估一下我們安然度過(guò)今年四個(gè)季度的可能性了。我認(rèn)為，我偶然遇到了一個(gè)強(qiáng)大的數(shù)學(xué)工具，可以讓員工不再為這個(gè)問(wèn)題糾結(jié)。下面就是計(jì)算員工生存概率的等式：E = mc2簡(jiǎn)單地說(shuō)，這...
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做學(xué)問(wèn)的美好
一日，一位正在四處找尋學(xué)院教職工作的好友跑過(guò)來(lái)跟我說(shuō)，她決定轉(zhuǎn)到工業(yè)界，不在學(xué)術(shù)道路上繼續(xù)前行了。好友本科一畢業(yè)，就跨入某一世界名校攻讀社會(huì)學(xué)博士，而今博士讀到最后一年，博士論文也進(jìn)入到最后的沖刺階段?？啾M就快要甘來(lái)，按照順理成章的思路，接下去就是找到一份學(xué)院里的工作，從此開始教書育人的教授生涯。不...
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美國(guó)年輕人淪為非理性樂觀主義的受害者
硅谷一位一位白手起家、如今已經(jīng)坐擁億萬(wàn)身家的企業(yè)家兼風(fēng)險(xiǎn)投資人認(rèn)為，如今的美國(guó)年輕人擁有前所未有的大好機(jī)會(huì)。他說(shuō)：“只要看看我的兒子就知道?！彼?0多歲的兒子目前正在創(chuàng)辦一家新的公司，而且已從科技界的一些主要投資者那里獲得了數(shù)百萬(wàn)美元的資金支持。他說(shuō)，這個(gè)男孩通過(guò)努力工作把握住了成功的機(jī)會(huì)。從這位億...
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松下品牌源于信賴
中國(guó)是全球競(jìng)爭(zhēng)最激烈的家用電器市場(chǎng)，但松下電器并沒有選擇低價(jià)格的策略作者: 李全偉前不久，李先生為買微波爐在商場(chǎng)里轉(zhuǎn)了半天，最后選擇了價(jià)格高出格蘭仕的松下微波爐。他說(shuō)，雖然這款松下品牌的產(chǎn)品也是大陸生產(chǎn)的，但他比較信賴這個(gè)品牌的電器。松下電器（中國(guó)）有限公司公共關(guān)系部廣報(bào)擔(dān)當(dāng)部部長(zhǎng)金村俊治說(shuō)，松下品...
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我的成功源于25歲的一個(gè)決定
在1932年的世界賽期間，紐約洋基隊(duì)球員貝比·魯斯留下了一個(gè)傳奇時(shí)刻——他指著看臺(tái)，表示自己將在這個(gè)方向擊出全壘打，然后他做到了。2006年，埃隆·穆斯克發(fā)出了他自己的“全壘打預(yù)告”，公布了一項(xiàng)看似不可能的10年計(jì)劃：1. 推出一款小批量車，當(dāng)然，價(jià)格很高；2. 用小批量車賺的錢開發(fā)一款中批量車，價(jià)...
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